为加快数字化转型，探索数字化赋能经营管理的途径方法，全面推进综合管控一体化、应用场景多元化、业务流程协同化的“智慧投发”平台建设。7月12日，阜阳市建投集团召开“智慧投发”平台建设宣贯会，集团公司副总经理杨振轩主持会议。

会上，大数据公司详细讲解了综合办公管理、人力资源管理、财务管理、合同管理、资产管理、智能风控与审计管理、项目管理、投资与股权管理、融资管理等九大功能模块内容，并对数据生产、存储、共享和分析等在集团内部的互联互通进行重点说明要求，全方位展现了相关场景应用。

为进一步科学完善“智慧投发”平台建设，杨振轩提出三点要求：一是提高认识，高度重视。要充分认识并高度重视平台建设的重要性和紧迫性，准确把握智慧投发平台系统建设的总体目标、重点任务、关键节点等。二是强化责任，抓好落实。要强化责任担当，通力配合，结合工作实际持续推进平台信息填报及更新，强化工作纪律，严格把关数据，高度重视网络和数据安全，防止数据泄露。三是严格考核，动态优化。完善考核评价体系，对“智慧投发”平台建设、信息维护、数据准确抓取、内容更新及安全管理等方面进行严格考核，持续推进智慧投发平台的动态优化调整，最大限度发挥平台价值潜能，确保数字化转型各项决策部署落地生效。