在公司以管理提质驱动经营发展的导向下，为进一步强化中高层管理人员统筹谋划与带队伍的能力，10月31日，城建公司组织开展《目标、责任、授权与闭环实战》中高层管理专题培训第三场，特邀管理实战专家王浩老师授课。公司领导班子成员、各项目部及部门负责人、业务骨干参加培训。

本期培训紧扣管理中的真实堵点，聚焦目标拆解、责任压实、授权把控、闭环复盘四个关键环节。主讲老师结合多年项目管理实战，从目标如何由“一项任务”穿透到责任人、时间节点和验收口径，到责任边界怎样厘清、“责”与“权”如何对等。授课过程中，参训人员结合案例学习，运营工具手册认真思考与分享。

下一步，公司将坚持“学用贯通、训战结合”，推动参训人员把课堂上学到的工作方法，带回项目一线、落到具体岗位，转化为目标更清、责任更实、执行更闭环的管理实效，为公司高质量发展夯实组织与人才底座。