在党建引领赋能企业经营发展的导向下，为进一步提升中高层管理人员项目实操与综合履职能力，紧扣公司“短平快、小而精”管理理念及“四个一”品牌建设要求，9月20日上午，城建公司组织开展“深耕项目实务 聚力提质履职”中高层管理专题培训第二场，公司领导班子、各部室和各项目部正副职及骨干参加。

本次培训聚焦项目管理实际痛点，设置安全生产、工程质量、商务成本管控、团队管理、现场风险防范五大实操模块。几位讲师结合一线项目经历，分别围绕安全法律红线把控、工程质量管控、商务成本核算、团队建设、施工现场常见问题规避等内容开展授课，培训主题紧扣生产的痛点及管理痛点，内容贴合业务实际。

公司领导对本次培训给予肯定并作如下要求：一是要持续推进 "我是讲师" 计划落地，推行积分制与竞赛创优，以讲促学、取长补短；二是在个人成长上，要摒弃 "吃老本" 思维，主动学习总结，将工业化、数字化、绿色化 "三化" 转化为具体行动；三是在安全及质量管理上，要克服侥幸心理，做到脑手眼嘴腿 "五勤"；四是在成本与项目管理上，要形成闭环管控，做到一套标准、一套策划、一套程序，杜绝返工浪费；五是在团队管理上，各级管理者要带头转变，带领团队在实践中突破提升，打造一个协同作战、战无不胜的攻坚团队。